Игры, технологии и импортонезависимость: впечатления с Российского интернет-форума
С 24 по 26 сентября прошёл Российский интернет-форум (РИФ) — ключевое событие ИТ-отрасли, где встречаются предприниматели, инвесторы, разработчики и представители государства. Среди спикеров был Вячеслав Богаткин, генеральный директор студии разработки игр Appfox, который поделился опытом внедрения игровых механик в маркетинг и обсудил вызовы импортозамещения в игровой индустрии.
— Вячеслав, каковы ваши общие впечатления от РИФ-2025?
— РИФ остаётся уникальной точкой притяжения. За три дня я провёл десятки встреч, которые в обычном графике растянулись бы на месяцы. Форум даёт редкую возможность собрать в одном месте представителей бизнеса, государства и ИТ-сообщества, чтобы говорить не о гипотезах, а о реальных практиках.
— Вы выступали на секции про игры в маркетинге. Какие идеи сегодня двигают рынок?
— Игры перестали быть разовым промо-инструментом. Мы видим переход от простых механик «сыграл — получил приз» к полноценным продуктам с лором, персонажами и развитием. Это уже долгосрочная коммуникация с аудиторией, а не просто акция.
Например, в кейсе Magnit OMNI (его подробно разбирали на форуме) геймификация позволила увеличить вовлечённость пользователей на 15% и средний чек на 12% (данные компании). Это наглядно показывает, что правильно выстроенная игровая вселенная усиливает эмоциональную связь бренда с клиентом.
— Какие практические советы вы дали бизнесу?
— Первое — типизация игр под задачу. Есть промоигры с коротким циклом, а есть сервисные приложения, где важна стабильность и предсказуемость. Формат диктует паттерны: уровень риска, скорость обратной связи, визуальная насыщенность.
Второе — UX и дистрибуция. Даже гениальная механика теряет эффект, если пользователю сложно войти в игру или приз слишком далёк. Простота входа и понятная мотивация — ключ к росту метрик.
— Другая панель, где вы участвовали, была посвящена импортозамещению. Что обсуждали?
— Российский геймдев переживает перестройку инфраструктуры. По данным совместного исследования АПРИОРИ, ИРИ и «Сколково» (лето 2025), более 80% студий используют ИИ — от написания кода до создания графики. Каждая четвёртая студия уже разрабатывает собственные сервисы.
Мы говорили о том, как переходить от зависимости к технологической независимости: собственные серверные решения, платёжные системы, аналитика, отечественные движки. Есть хорошие кейсы VK Play и других компаний, которые показывают, что экосистема уже формируется, но нужен консорциум усилий бизнеса и государства.
— Какова роль ИИ в этой трансформации?
— Искусственный интеллект стал неотъемлемым инструментом разработки. Он ускоряет рутинные процессы и снижает издержки. Но важно не просто «подключить нейросеть», а встроить её в бизнес-процессы так, чтобы команда сохраняла контроль над качеством.
Мы в Appfox уже используем ИИ для автоматического тестирования игровых механик и анализа пользовательских данных — это помогает быстрее находить баги и принимать продуктовые решения.
— Какие выводы вы сделали для своей компании после форума?
— Первое — рынок созрел для комплексных игровых стратегий. Второе — вопрос импортонезависимости требует не только технологий, но и кооперации. Мы планируем активнее развивать собственные продукты и продолжать работу с отечественными решениями, чтобы быть устойчивыми к любым внешним изменениям.
— Что бы вы посоветовали предпринимателям, которые только задумываются о геймификации?
— Начните с цели, а не с механики. Игра — это инструмент, а не самоцель. Чётко сформулированная бизнес-задача определит и сюжет, и механику, и бюджет. И, конечно, тестируйте гипотезы на небольших аудиториях, прежде чем запускать масштабную кампанию.
РИФ-2025 показал: будущее маркетинга — за играми, а будущее российской игровой индустрии — за технологической самостоятельностью. Опыт компаний вроде Appfox подтверждает: эти два тренда могут усиливать друг друга.
|
